Введение
1. Историческое развитие международного бизнеса и становление сравнительного менеджмента.
2. Культурный анализ в сравнительном менеджменте.
2.1. Теории культуры.
2.2. Исследования Г. Хофштеде.
2.3. Измерение культуры Ф. Тромпенаарсом.
3. Национальная культура и стили руководства.
3.1. Теоретические модели управления
3.2. Факторы формирования национального стиля руководства.
3.3. Стиль принятия решений.
4. Национальные модели менеджмента.
4.1. Национальные предпринимательские системы.
4.2. Сравнение национальных моделей менеджмента.
4.3. Трансакционный анализ и «принцип двойственности» в сравнительном менеджменте.
Заключение
Библиографический список
Приложение. Тест

Передмова

Вступ до вивчення дисципліни

Розділ І Теоретичні основи менеджменту персоналу

Розділ ІІ Організація роботи з персоналом та оцінка її ефективності

1.     Планування людських ресурсів

2.     Технологія управління персоналом

3.     Організація роботи з персоналом

4.     Управління поведінкою персоналу

8. Ефективність управління людськими ресурсами

Розділ ІІІ Галузеві особливості менеджменту персоналу

9. Особливості технології управління персоналом на державній службі

10. Управління персоналом у системі Державної податкової служби України

Література

Допоміжний візуальний супровід до вивчення дисципліни

Методичні вказівки і завдання для самостійної та індивідуальної роботи

Тематика рефератів та методичні вказівки до їх написання

Введение
Глава I. Теоретические основы (аспекты) организации современного предприятия.
1.1. Организация труда как экономическая категория
1.2. Организация труда на предприятии.
Глава II. Ресторан как звено системы общественного питания. Организация управления рестораном.
2.1. Ресторан как звено системы общественного питания. Характеристика ресторанов в г. Бишкек.
2.2. Управление предприятием общественного питания.
2.3. Расстановка кадров в системе управления рестораном.
2.4. Управленческие решения: требования к ним, условия принятия и классификация.
3. Реклама в сфере обслуживания
3.1. Необходимость рекламы, как составляющей успеха в ресторанном бизнесе.
Заключение
Список использованной литературы:
Приложения

НУ ОЧЕНЬ СОДЕРЖАТЕЛЬНАЯ КНИЖЕНЦИЯ +5+5+5+5+5+5

Передмова 3
Розділ 1. Методологічні аспекти менеджменту персоналу 5
Розділ 2. Стратегія та політика менеджменту персоналу організації 25
Розділ 3. Ресурсне забезпечення менеджменту персоналу 47
Розділ 4. Соціально-психологічні аспекти менеджменту персоналу 67
Розділ 5. Служба персоналу й кадрове діловодство 99
Розділ 6. Планування та формування персоналу 124
Розділ 7. Розвиток персоналу 148
Розділ 8. Управління процесами руху персоналу 177
Розділ 9. Регулювання трудової діяльності персоналу 205
Розділ 10. Управління робочим часом працівників 225
Розділ 11. Створення сприятливих умов праці 242
Розділ 12. Оцінювання персоналу 264
Розділ 13. Мотивація та стимулювання персоналу 289
Розділ 14. Соціальне партнерство в організації 340
Розділ 15. Ефективність менеджменту персоналу 378

Особливістю посібника є використання значної кількості допоміжного матеріалу, прикладів, ситуацій.

Вступ ........................................................................................................................ 5
ЧАСТИНА 1. Концептуальні засади інноватики ..................................... 7
1. Основні поняття і сутність теорії інноватики .................................... 7
2. Становлення теорії інноваційного розвитку та її сучасні концепції .......................... 43
3. Інноваційний процес як об’єкт інноваційного менеджменту ... 67
4. Класифікація інновацій та їх особливість ...................................... 116
5. Державне регулювання інноваційної діяльності ......................... 129
ЧАСТИНА 2. Управління нововведеннями .......................................... 163
6. Основи інноваційного менеджменту ................................................ 163
7. Підприємство як основний суб’єкт реалізації нововведень .... 214
8. Інноваційні стратегії ............................................................................... 260
9. Методи організації забезпечення інноваційних процесів на підприємстві ........... 336
10. Організаційні форми, які забезпечують розвиток інноваційних процесів ................... 368
11. Система мотивації інноваційної діяльності в організації ...... 410
12. Оцінка ефективності інновацій ........................................................ 448
Основні поняття та терміни інноваційного менеджменту ............ 481
Література ........................................................................................................ 495

Тема 2. Становлення теорії інноваційного розвитку та її сучасні концепції  39

Тема 3. Інноваційний процес як об’єкт інноваційного менеджменту 53

Тема 4. Класифікація інновацій та їх особливість.............. 76

Тема 5. Державне регулювання інноваційних процесів та інноваційної діяльності  90

Тема 6. Основи інноваційного менеджменту................. 104

Тема 7. Підприємство як основний суб’єкт реалізації нововведень 121

Тема 8. Інноваційні стратегії............................. 142

Тема 9. Типи організаційних структур управління і методи організації забезпечення інноваційних процесів на підприємстві......................................... 167

Тема 10. Організаційні форми, які забезпечують розвиток інноваційних процесів  183

Тема 11. Система мотивації інноваційної діяльності в організації. 199

Тема 12. Моніторинг навколишнього середовища та оцінка ефективності інноваційної діяльності  212

Старая но ОЧЕНЬ полезная книга

Основное внимание уделено методам оценки НИОКР на различных этапах их жизненного цикла и принятию соответствующих управленческих решений. Учебное пособие может быть использовано при подготовке инженеров по всем специальностям в рамках дисциплин "Технико-экономическое проектирование" и "Дипломное проектирование".

1. Предмет и задачи курса
2. Маркетинговый подход к разработке и выведению на рынок нового товара
3. Стратегия НИОКР
4. Отбор и оценка проектов НИОКР
5. Финансовая оценка научно-технических проектов
6. Жизненный цикл изделия и роль научно-технической подготовки производства
7. Организация и порядок выполнения НИР
8. Порядок выполнения и эффективность ОКР
9. Подготовка производства на заводе-изготовителе продукции
10. Планирование и управление программами НИОКР
11. Экономическая разведка - неотъемлемая часть инновационного менеджмента
ЛИТЕРАТУРА
Приложение 1.Упрощенный агрегированный сетевой граф подготовки производства на действующем предприятии
Приложение 2. Упрощенный агрегированный сетевой граф выполнения ОКР "Комплексная навигационная система для морских судов"